山东泰山晋级亚冠精英联赛正赛

黄瑞玲在首航庆典上对包括《华夏时报》在内的媒体表示，山东MSC荣耀号是我们目前在亚洲部署的邮轮中吨位最高的，山东这艘船造价昂贵，达到10亿欧元，是当之无愧的‘亚洲旗舰。

这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会，泰山但对有效管理项目而言，无疑是灾难性的。晋级精英什么是经验的视角?帝国大厦就是一个非常好的案例。

庞大项目常常被认为是独一无二的，亚冠但如果学会跨界，就能在其他领域找到类似的项目作为参照，减少探索中试错的成本。故事板呈现出来的情节可以在吸纳反馈之后不断修改，联赛不断试验，也让项目的各个方面——从大脉络到局部细节都可以被检验。外部视角看到整体、正赛看到群体、看到真实的世界，内部视角则见树不见林。

如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，山东最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，山东这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。当然，泰山细致准备也会避免人们常常犯的厕所实验的错。

《思考，晋级精英快与慢》作者、经济学家丹尼尔·卡尼曼(DanielKahneman)对此有深入研究。

操办奥运会的人都是新手，亚冠这与奥委会的选择有关。真正想要让大项目按时、联赛按预算完成，使用经过考验的设计和技术更稳妥，因为经验中有封装的智慧，会减少意外的发生。

反观奥运会，正赛则几乎违背了上述的每一条经验。准备充分，山东意味着在实施时需要临时考虑的问题要少得多。

泰山本文为《怎样做成大事》一书推荐序）责任编辑：刘锦平主编：程凯。此外，晋级精英大项目也需要找有经验的团队来操刀，不要让自己的项目成为一帮雄心勃勃的人的小白鼠。

(责任编辑：江一燕)